アジャイル・スクラム
TL;DR 自己紹介 新チーム立ち上げ前の状態 変革過程でぶち当たった3つの壁 考え方の移行:慣れ親しんだやり方に引っ張られる 関係性の移行:心理的安全性が高まらない 関連性の移行:チームが単独でリリースすることが難しい 今後の展望/最後に TL;DR 本記事…
はじめに NTTドコモ データプラットフォーム部(以下DP部)の3年目の福本です。 普段はクラウド設計や関連部署との調整作業をしています。 また、私は7月からデータ活用プロダクトの内製開発にも参画しており、 本プロジェクトにおいて、初めて社会人として…
はじめに CSM研修の紹介 個人的大事な学びリスト 1.スクラムは問題を表面化させるフレームワーク 2.SMの責任はスクラム活動の全て・組織の成功である 3.スクラムにおける全ての活動は分析できる状態になければならない 4.スクラムは1000回伝えるゲー…