アイキャッチ この記事の対象読者 この記事が伝えたいこと はじめに 感情分析を取り入れた理由 感情がプロジェクトに及ぼす影響 使用したツール・技術スタック 1. データ収集 2. 感情分析プロンプト 3. 結果の投稿 分析例： 気づいたこと 課題と改善点 課題:…

■はじめに ① アジャイルとは何か ～アジャイル勉強会の内容から～ 1. ウォーターフォール開発との違い 2. アジャイル開発の進め方 ② CSPOで学んだアジャイルの理想とPOの役割 1. POの役割 2. PBLの優先順位付け 3. アジャイルを進めるうえでの重要なポイント…

■ この記事を読むとわかること 開発業務と社内業務を合わせたおすすめのタスク管理方法 JiraとSlackリストの連携方法 この記事でやりたいこと ■ 目次 ■ この記事を読むとわかること ■ 目次 ■ はじめに 自己紹介 やりたいこと ■ 各サービスの基本機能 Jira Au…

1. 自己紹介 NTTドコモ 第一プロダクトデザイン部で 人事・人材育成を担当しているジル (本名:齊藤 亮二)です！ プロダクトチームが “One Team” として力を発揮できるよう、 アジャイル開発の浸透支援や学習機会の設計、 そして実際にチームに入り込んで伴走…

ドコモが推進するデータ民主化。社内向けプラットフォームPochiのプロジェクトを通じ、SECIモデル活用でデータ活用を浸透させる方法を詳述。PdMやプロジェクト管理に興味ある方におすすめ。

TL;DR 自己紹介 新チーム立ち上げ前の状態 変革過程でぶち当たった3つの壁 考え方の移行：慣れ親しんだやり方に引っ張られる 関係性の移行：心理的安全性が高まらない 関連性の移行：チームが単独でリリースすることが難しい 今後の展望/最後に TL;DR 本記事…

はじめに NTTドコモ データプラットフォーム部（以下DP部）の3年目の福本です。 普段はクラウド設計や関連部署との調整作業をしています。 また、私は7月からデータ活用プロダクトの内製開発にも参画しており、 本プロジェクトにおいて、初めて社会人として…

はじめに CSM研修の紹介 個人的大事な学びリスト １．スクラムは問題を表面化させるフレームワーク ２．SMの責任はスクラム活動の全て・組織の成功である ３．スクラムにおける全ての活動は分析できる状態になければならない ４．スクラムは1000回伝えるゲー…